當前位置：走出去學先進！公司赴成都調研甲供材與集中采購管理
為拓展公司發展思路，學習規范的甲供材管理流程，優化集中采購管理體系，學習行業先進的供應鏈管控與招投標服務經驗，賦能項目建設提質增效，7月6日，兩江投資集團副總經理石鍵帶隊開展專項考察調研。公司董事長李斌、副總經理陳閣琳及相關業務骨干，聯合集團建管部、重慶萬江科技服務有限公司相關人員一同赴成都，先后對成都高投物產有限公司、成都國萬科技服務有限公司開展甲供材管理工作專題考察學習。
本次考察聚焦甲供材管理、集中采購、供應鏈服務等核心業務，采取座談交流、案例研討相結合的方式，全方位、系統性學習兩家標桿企業的成熟運營模式與實操經驗。考察組重點圍繞甲供材集中采購運作機制、品牌資源庫建設、物資質量管控、全流程配套服務等重點模塊進行深入了解，同時細致調研了對方在采購代理、招投標代理、專業化供應鏈管理、數字化大數據賦能物資管理等領域的特色做法與成功案例。
座談交流過程中，雙方針對甲供材從需求提報、集采立項、資源篩選、質量管控到項目落地應用的全流程閉環管理模式展開充分探討，深入剖析物資集采管理中的重點、難點與合規性問題，交流先進管理思路與實操解決方案。通過面對面取經、點對點學習，考察組全面掌握了行業標桿企業在甲供材規范化管理、集采體系搭建、數字化賦能物資管理等方面的先進經驗，有效厘清了現有工作短板與前進方向。
此次專項考察調研是公司拓展物資集采領域、補齊甲供材管理短板、推進管理標準化、精細化、數字化升級的重要舉措。通過對標先進企業的成熟運營體系與創新服務模式，進一步拓寬了公司甲供材與集采業務的發展思路，為后續優化物資管理體系、規范集采工作流程、強化物資質量與供應鏈管控積累了寶貴經驗。下一步，公司將充分吸收轉化本次考察學習成果，結合自身經營發展與項目建設實際，梳理優化甲供材管理制度與集采工作流程，對招投標管理、供應鏈服務等配套體系，依托數字化手段提升物資管理效能，持續夯實項目物資管控能力，助力公司工程項目高質量建設，推動企業經營管理水平穩步提升。
